Início · Palestras · Empreendedorismo

Palestra 03 · Quem empreende

Empreendedorismo: decisões que transformam o resultado do negócio

Empreender exige lidar com incertezas, fazer escolhas difíceis e rever a própria maneira de pensar. Uma palestra sobre os desafios reais de construir um negócio, as crenças que limitam a ação e os caminhos para superá-las, conectando comportamento, decisões e seus impactos na empresa e no caixa.

Carolina Loth no palco do CONNECT Ideias & Negócios, na abertura como presidente da Ajorpeme
CONNECT Ideias & Negócios · abertura como presidente da Ajorpeme

Para encaminhar

A palestra em resumo

Por que agora
Quem empreende enfrenta decisões para as quais nem sempre existe uma resposta pronta. Reconhecer desafios, questionar crenças e avaliar as consequências das próprias escolhas ajuda a conduzir o negócio com mais consciência e preparo.
Por que a Carolina
Palestrante e empresária, fundadora da CL Educação e cofundadora da Luny Educa, com mais de 20 anos de experiência em auditoria e gestão empresarial. Sua trajetória na construção de negócios e na presidência da Ajorpeme, na gestão 2025, aproxima o conteúdo da realidade e dos desafios de quem empreende.
Para quem
Empreendedores, sócios, lideranças e pessoas que querem abrir ou desenvolver um negócio, além de entidades empresariais e cooperativas que buscam capacitar seus associados e cooperados.
O que se contrata
Uma palestra de 45 a 60 minutos, presencial ou online, sobre os desafios de empreender, crenças limitantes e decisões que influenciam o desenvolvimento do negócio. Com reflexões e exemplos práticos, conecta a postura de quem empreende às relações, à gestão e aos resultados financeiros. Também disponível como workshop in company.

Um olhar prático sobre os desafios de empreender, para reconhecer o que limita suas escolhas, encontrar caminhos para avançar e compreender como suas decisões repercutem no negócio.

Contratar esta palestra

Resultado

O que o público leva para o negócio

01

Uma visão mais realista sobre empreender

Uma reflexão sobre responsabilidades, incertezas e escolhas que fazem parte da construção de uma empresa. Mais clareza para encarar dificuldades e reconhecer o que precisa mudar.

02

As crenças que aparecem na planilha

Cobrar barato para não perder cliente, não reajustar há três anos, não tirar pró-labore, misturar conta física e jurídica. Cada uma dessas crenças representa um número e suas consequências.

03

Não é crime ter lucro

Pontos de atenção para definir prioridades, avaliar alternativas e lidar com decisões difíceis. Como considerar objetivos, recursos e consequências ao escolher os próximos passos.

04

Conexão entre comportamento e resultado

Como a maneira de negociar, delegar, cobrar e conduzir o negócio se reflete nas relações, na operação e no caixa. Um olhar sobre o que depende da postura de quem empreende e o que exige mudanças na gestão.

Roteiro

Da realidade de empreender às escolhas que fazem o negócio avançar

Os temas, exemplos e o nível de aprofundamento são ajustados ao perfil do público e ao formato do evento.

  1. As verdades sobre empreender

    Autonomia vem acompanhada de responsabilidade. Crescimento traz novas exigências. Esforço precisa de direção. Uma conversa sobre expectativas e situações que fazem parte da vida de quem constrói um negócio.

  2. Os desafios do empresário no dia a dia

    Lidar com incertezas, assumir diferentes funções, formar relações de confiança e decidir sob pressão. Como reconhecer o desafio que está diante de você e identificar onde buscar apoio.

  3. Crenças que limitam e caminhos para superá-las

    “Preciso dar conta de tudo”, “ninguém faz tão bem quanto eu” ou “se eu cobrar mais, vou perder clientes”. Como perceber essas ideias, confrontá-las com a realidade e construir alternativas de ação.

  4. Como essas escolhas aparecem no resultado e no caixa

    Os efeitos de preços, descontos, retiradas, contratações e outras decisões na empresa. Uma conexão prática entre comportamento empreendedor, gestão e sustentabilidade financeira.

  5. O próximo passo possível

    Como transformar as reflexões da palestra em prioridades de ação: um comportamento a rever, uma conversa a iniciar ou uma decisão a organizar. Avançar a partir dos recursos e das condições reais do negócio.

Para quem

Quem costuma contratar

Para quem está começando, já conduz uma empresa ou participa das decisões de um negócio. Indicada para eventos de entidades empresariais, cooperativas, núcleos setoriais, comitês de empresárias e programas de capacitação que desejam trabalhar os desafios, o comportamento e as escolhas de quem empreende.

Online

Palestra online

45 a 60 min

Presencial

Palestra presencial

45 a 60 min

In company

Workshop

2 a 8 h

Um a um

Mentoria individual

Sessões individuais e privadas

Quem conduz

Carolina Loth

Carolina Loth é palestrante e empresária. Fundou em 2014 a Missão Consultoria, hoje CL Educação, e é cofundadora da Luny Educa. Presidiu a Ajorpeme, associação de micro, pequenas e médias empresas, na gestão 2025, e hoje integra o Conselho Deliberativo da entidade. Soma mais de 20 anos em auditoria e gestão empresarial, e é especialista em Compliance, Auditoria e Governança.

Antes de contratar

Perguntas frequentes

Qual é o foco da palestra?

Os desafios reais de empreender e a maneira como crenças, comportamentos e escolhas influenciam a condução do negócio. A palestra aborda caminhos para superar limitações, tomar decisões mais conscientes e compreender seus efeitos na empresa, inclusive no caixa.

Serve para quem ainda está começando?

Sim. A palestra atende tanto quem deseja abrir um negócio quanto quem já empreende e enfrenta novos desafios. Os exemplos e o aprofundamento são ajustados à experiência e ao momento do público.

O conteúdo pode ser adaptado ao nosso evento?

Sim. Uma conversa prévia com a organização alinha os objetivos do encontro, o perfil dos participantes e os principais desafios que se deseja abordar. Essas informações orientam a escolha dos exemplos e a ênfase dos temas.

A palestra pode atender encontros de mulheres empreendedoras?

Sim. Os exemplos e a abordagem podem considerar as experiências e os desafios das participantes. Esse alinhamento é feito com a organização antes do evento.

Como é definido o investimento para contratar?

A proposta considera o formato, a duração, o local, o perfil do evento e eventuais necessidades de gravação ou transmissão. O valor e as condições, incluindo deslocamento quando necessário, são detalhados na proposta.

Contratar

Verificar disponibilidade

Preencha os dados do evento, a mensagem vai montada para o WhatsApp.

* Campos obrigatórios.

Ao enviar, o WhatsApp abre com a mensagem já preenchida e você confere antes de mandar. O envio não garante a reserva da data: a agenda é confirmada no fechamento da proposta. Nenhum dado é armazenado neste site. Veja a política de privacidade.